2 月 9 日，江苏省汽车流通协会秘书处召开2026年工作动员与目标任务分析会,会议由常务副秘书长孙健主持，协会党支部书记、秘书长徐士刚做工作要求，为新一年的工作谋篇布局。

会议伊始，徐士刚带领秘书处全体成员专题学习江苏省2026年两会精神。会议一致认为，协会作为连接政企、沟通内外的行业枢纽，必须深刻领悟政府工作报告中关于“聚焦高质量发展”的核心逻辑，将省委省政府的宏观部署精准转化为汽车流通领域“稳增长、促消费、强创新”的微观实践。徐士刚强调，全体成员要锚定发展坐标，在复杂的存量市场竞争中找准工作的切入点和发力点，确保协会工作与全省经济大局同频共振。

秘书处集体回顾了2025年江苏省汽车市场的十件大事：一是江苏省社会零售消费总额居全国前列，机动车开票量超330万台；二是汽车出口快速增长，省汽协组织泛长三角汽车（二手车）国际贸易研讨会成为国内外客商交流平台；三是新能源汽车后市场成为行业投资高地，宁家服务取得快速发展；四是南京朗驰、江苏伟杰、苏豪天泓、苏州华成等集团转型成功明显；五是二手车经销企业规模化优势凸显，头部企业领跑全行业；六是汽车消费促进活动不断丰富，“五进”成亮点；七是以新能源汽车展销为主体的商业综合体得到市场认同；八是小米订单量下降，呼吁企业回归产品本质；九是行业反内卷成为共识，市场监管部门在协会设立信用合规服务站；十是江苏第400家易捷汽服店运营，中石化重仓汽车后市场。

大家还回顾了2025年协会秘书处的十件暖心事：一是协会成立工会，全面保障职工权益；二是协会设立文化墙、印制画册，整体形象进一步提升；三是举办掼蛋比赛，活跃业余生活气氛；四是帮助会员经销商卖车近千台，工会福利从会员企业处购买；五是为员工庆生在提供生日礼品券基础上举办生日会；六是为适应新媒体形势，秘书处多名同志亮相短视频；七是党支部和工会在年会上表演节目，得到会员一致好评；八是工作上向同业协会学习，取得一定进展；九是助农帮扶项目成效显著；十是办公费用节省41%。

在新年度工作建议环节，秘书处成员结合岗位实际，回顾上年度的工作成绩和不足，对新年度工作目标任务的设定提出建设性建议。大家纷纷表示，将立足本职岗位，发挥团队力量，按照设定目标和领导要求高质量完成新年度工作。

针对即将到来的春节假期，会议还专项部署了值班安全与责任落实工作，确保岁末年初各项工作衔接有序。

徐士刚在总结讲话中指出，协会2025年在促消费、稳出口、推转型等方面取得的成绩，离不开全体成员的拼搏奉献。面对2026年行业变革的新挑战，对秘书处同志提出五点要求：一是深入学习《关于明确全省性行业协会商会登记管理机关、业务主管单位、行业管理部门管理指导职责的通知》（苏社〔2025〕74号）文件精神，加强与业务主管部门的常态化工作汇报；二是将省汽协1号文2026年工作意见作为全年工作的“指南针”，各部门严格执行落实；三是以《2026年度工作目标及考核办法》为抓手，各岗位制定个人目标对照表，建立“周跟踪、月评估、季调整”的动态管理机制；四是坚持“以业绩论英雄、以贡献定奖惩”的鲜明导向，将考核结果与薪酬待遇直接挂钩；五是倡导全局意识，构建跨部门协作的“一盘棋”格局。徐士刚强调，一定要贯彻落实好会长要求，聚焦行业痛点，破解发展难题，以实实在在的服务成效向行业和广大会员单位交出满意答卷，为江苏汽车流通行业高质量发展注入强劲动力。

此次会议，不仅是秘书处对新一年工作的深度动员，更是在行业转型深水区“谋定而后动”的战略对标。会议通过思想的再统一、任务的再明确、责任的再压实，为秘书处全体成员注入了奋进信心。在2026年这一关键发展期，会议凝聚起的共识与合力，将化作协会破浪前行的强大动力，引领全省汽车流通行业在高质量发展的征程上步履坚实、行稳致远。

图片来源：新华日报·交汇点