9月2日，江苏省汽车流通协会秘书长徐士刚应邀走访苏豪天泓汽车集团有限公司，苏豪天泓董事长徐非率集团班子成员和业务条线负责人，与省汽协同志围绕汽车流通行业发展和集团规划进行交流座谈。省汽协党支部书记、工会主席陈磊，常务副秘书长孙健，副秘书长潘秀娟、周婕，行业发展部主任刘静静等参加交流座谈。

座谈会上，苏豪天泓党委书记、董事长徐非简要介绍了苏豪天泓近年转型实践与成果。他表示，集团以“减法求加法”为核心策略，聚焦新能源、国际化、二手车、中国品牌四大核心领域，通过优化业务结构、淘汰低效板块，实现经营质量显著提升：利润实现大幅增长，新能源交付占比显著提升，营收稳步增长；品牌矩阵进一步精简优化，形成“有效益的规模、有质量的效益、有现金流的利润”发展模式。同时，依托苏豪集团外贸优势，外贸出口实现跨越式增长，探索出“国内市场天花板约束下的国际化突围”新路径。徐非强调，未来苏豪天泓将持续推进转型创新，期待与协会深化合作，共同探索行业发展新模式，力争在行业变革中实现高质量发展。

徐士刚高度赞赏苏豪天泓新一届领导班子在行业整体下行情况下主动求变、积极作为，认为苏豪天泓在转型发展中取得的成效对行业企业能够起到示范引领作用。在交流时简要介绍全省汽车流通行业发展情况和协会工作。

在讨论行业企业“十五五”规划定位时建议：

01
一是根据企业资源禀赋明确战略定位，深耕优势区域树立经销商自身品牌形象，以长远视角选择合作品牌，与供应商形成互信共赢的平等合作关系。

02
二是突破传统分类，融入汽车消费大市场，以开放姿态补足二手车、改装车、动力电池维修、道路救援、报废拆解等业务，努力成为汽车消费全链服务商。

03
三是在行企广泛涉足汽车出口业务情况下，部分企业可参与汽车出口综合服务平台的建设，依托江苏区位和政策优势链接国际贸易服务机构，以高效服务加快汽车（二手车）出海布局。

04
四是在发挥新媒体引流作用的同时，要高度重视线下体验场景，在聚焦经销商门店的同时，要积极参与汽车园区或主导符合本企业发展战略的园区建设，形成企业品牌、汽车品牌与园区品牌“三优”叠加效应，为消费者留下“来过就忘不了”的良好体验。

05
五是重视职工的“幸福感”与“获得感”，拓宽人才引进与培养路径，打造职工友好型企业。

徐士刚表示，省汽协将一如既往地密切关注苏豪天泓的良好发展态势，高效整合行业资源，精准提供有利于企业成长和产业链协同创新的优质服务方案，持续发挥好桥梁纽带作用。省汽协陈磊、孙健、潘秀娟、周婕等同志分别就负责的板块介绍相关情况。

徐非董事长对协会建议表示高度认同，明确将全链服务、出口赋能、园区运营等意见纳入集团“十五五”规划核心探讨内容。双方一致表示，将以此次交流为契机，进一步加强沟通协作，共同助推江苏省汽车流通行业迈向更高质量发展新阶段。

苏豪天泓党委副书记、总经理李劲峰，党委委员、副总经理杨孝勇，党委委员、财务总监叶子驭，党委委员、副总经理史飞，党委委员、纪委书记孔渊等班子成员，集团本部及经营单位相关负责人共同参与座谈。